Leistungen im Überblick
Ganzheitliche Beratung für Immobilien, Transaktionen und Facility Management
Ich unterstütze institutionelle Eigentümer, Investoren, Unternehmen und Dienstleister dabei, Immobilien und Facility-Management-Strukturen fachlich, technisch und organisatorisch optimal aufzustellen – mit Schwerpunkt auf Transaktionen und der Weiterentwicklung von FM-Organisationen. Dabei begleite ich Projekte auf Wunsch über den gesamten Lebenszyklus hinweg: von der ersten Idee bis zum Betrieb.
Ing. Kai-Uwe Reisner, MSc MSc
Ich arbeite gerne dort, wo Menschen zusammenkommen…
…etwas bewegen und gemeinsam Verantwortung übernehmen. Mich motiviert, wenn aus einer Idee Struktur wird – und aus Struktur ein Raum, in dem Menschen gut arbeiten können. Ich mag offene Gespräche, Klarheit im Denken und einen respektvollen Umgang miteinander. Humor darf für mich auch im beruflichen Kontext Platz haben, weil er Zusammenarbeit leichter macht und oft neue Perspektiven öffnet.
Ri!CON LEISTUNGEN
Fachlich fundiert. Strukturiert. Pragmatisch. Wirkungsorientiert.
Ziel ist stets ein funktionierendes Zusammenspiel aus Immobilie, Organisation und Menschen – wirtschaftlich, strukturiert und alltagstauglich.
Technische Due Diligence & Transaktionen
- Technische Bewertung von Bestandsimmobilien
- Risikoanalyse & Chancenbewertung
- Budget- und CAPEX-Bewertungen
- Entscheidungsgrundlagen für Investoren
- Begleitung von An- und Verkaufsprozessen
→ Klarheit über Risiken, Potenziale und wirtschaftliche Auswirkungen
Projektsteuerung & Umsetzung
- Steuerung komplexer FM- & Immobilienprojekte
- Schnittstellenmanagement
- Moderation von Stakeholdern
- Sicherstellung von Zeit, Budget & Qualität
FM-Organisation & Service Excellence
- Organisationsanalyse & Audit
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Service-Level-Design
- Ausschreibung & Vergabe
- Implementierung & Qualitätssicherung
→ Strukturen, die funktionieren – im Konzept und im Alltag
Strategische Betriebs- & Bewirtschaftungskonzepte
- Betriebs- und Bewirtschaftungskonzepte
- Sourcing-Strategien
- Lebenszyklusbetrachtungen
- System- & Standardentwicklung
WOFÜR MAN MICH ENGAGIERT
Sie holen mich ins Boot, wenn
… eine Immobilie gekauft oder verkauft werden soll
und eine unabhängige, pragmatische und fundierte Technische Due Diligence benötigt wird → damit Sie Klarheit über Risiken, Potenziale und den richtigen Entscheidungskorridor erhalten.
… FM-Organisationen auf den Prüfstand kommen
Ob Audit, Neuaufstellung, Service-Level-Design oder Optimierung von Prozessen und Strukturen → damit Strukturen, Rollen und Services zukunftsfähig und wirksam werden.
… ein Immobilien- oder FM-Projekt gesteuert werden muss,
bei dem technische, organisatorische und menschliche Aspekte zusammenspielen und Umsetzungssicherheit entscheidend ist → damit das Vorhaben auf Kurs bleibt und Ergebnisse im Alltag funktionieren.
… Betriebs- und Bewirtschaftungskonzepte entwickelt werden sollen,
die wirtschaftlich, alltagstauglich und zukunftsfähig sind → damit Entscheidungen fundiert, umsetzbar und langfristig tragfähig sind.
… eine neutrale Sicht von außen gebraucht wird,
um Klarheit in komplexe Situationen zu bringen und Entscheidungen vorzubereiten → damit Sie Richtung, Sicherheit und belastbare Entscheidungsgrundlagen erhalten.
… ein Veränderungsprozess begleitet werden soll
Mit Sinn für Menschen, Strukturen und das, was langfristig wirkt → damit Veränderung verstanden, gestaltet und wirklich gelebt werden kann.
WERTE & HALTUNG
Zusammenarbeit, die trägt – Entscheidungen, die wirken
Fachliche Kompetenz ist selbstverständlich. Entscheidend ist, wie Projekte geführt, Menschen eingebunden und Lösungen nachhaltig umgesetzt werden.
Mir ist wichtig, wie Zusammenarbeit erlebt wird – nicht nur, was am Ende dokumentiert ist. Ich stehe für Ehrlichkeit und Klarheit, auch in anspruchsvollen Situationen. Verantwortung und Verlässlichkeit prägen mein Handeln ebenso wie Respekt und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Mein Anspruch sind pragmatische Lösungen, die im Alltag funktionieren und langfristig wirtschaftlich, organisatorisch und menschlich tragfähig bleiben.