Über mich
Immobilien & Facility-Management-Experte mit technischer Tiefe und strategischem Blick
Fachlich fundiert. Strukturiert. Pragmatisch. Wirkungsorientiert.
Ing. Kai-Uwe Reisner, MSc MSc
Technik. Organisation. Menschlichkeit.
Ich bin Immobilien- und Facility-Management-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung in Technik, Beratung und Asset Management. Ich begleite Unternehmen und Investoren dabei, Immobilien und Organisationen so aufzustellen, dass sie wirtschaftlich sinnvoll strukturiert sind und im Alltag funktionieren.
Mein Weg führte von der technischen Praxis über internationale Beratungs- und Führungsaufgaben in die selbstständige Tätigkeit als Sparringspartner für Transaktionen und FM-Strukturen. Ich verbinde technische Tiefe mit strategischem Blick und einem klaren Verständnis für Organisation und Menschen.
Mich reizt es, in komplexen Situationen Orientierung zu schaffen, Strukturen aufzubauen und Veränderung nachhaltig wirksam zu gestalten.
Ziel ist stets ein Zusammenspiel, das wirtschaftlich sinnvoll, organisatorisch tragfähig und im Alltag wirksam ist.
Ing. Kai-Uwe Reisner, MSc MSc
MEIN BERUFLICHER WERDEGANG
Von der technischen Praxis zur strategischen Eigentümerperspektive
Mein beruflicher Weg verbindet technische Tiefe, operative Verantwortung und strategische Beratung – national wie international. Jede Station erweitert den Blick auf Immobilie, Organisation und Wirtschaftlichkeit.
Technische Basis & Operatives FM
Fundament aus Praxis und Betrieb
Start in der technischen Praxis sowie in Hausverwaltung und Facility Management. Aufbau eines fundierten Verständnisses für Betrieb, Instandhaltung und organisatorische Abläufe im Alltag.
Internationale Beratung
Komplexe Projekte & globale Perspektive
Wechsel in die strategische Beratung mit internationalen Mandaten – u. a. für Novartis, OMV und öffentliche Auftraggeber. Fokus auf Strukturaufbau, Optimierung und Transformation.
Eigentümerperspektive – Asset Management
Als Asset Manager für einen kanadischen REIT Verantwortung für ein europäisches Immobilienportfolio. Steuerung von An- und Verkäufen, Transaktionen und strategischer Portfolioentwicklung.
Großprojekte & Organisationsentwicklung
Transaktionen & FM-Strukturaufbau
Beratungsmandate zu Digitalisierung, Kliniken und Due-Diligence-Programmen.
Bei Drees & Sommer Leitung großvolumiger Transaktionsprojekte sowie Aufbau einer FM-Organisation für einen internationalen Industriekonzern.
Heute
Selbstständiger Experte & Sparringspartner
Heute bündle ich diese Erfahrungen in der unabhängigen Beratung für Immobilien, Facility Management und Transaktionen – mit technischem Fundament, strategischem Blick und Umsetzungskompetenz.
PERSÖNLICHES
Offene Gespräche, respektvoller Umgang
Ich arbeite gerne dort, wo Menschen zusammenkommen, etwas bewegen und gemeinsam Verantwortung übernehmen. Mich motiviert, wenn aus einer Idee Struktur wird – und aus Struktur ein Raum, in dem Menschen gut arbeiten können. Ich mag offene Gespräche, Klarheit im Denken und einen respektvollen Umgang miteinander. Humor darf für mich auch im beruflichen Kontext Platz haben, weil er Zusammenarbeit leichter macht und oft neue Perspektiven öffnet.
WIE ICH ARBEITE
Ich arbeite mit einem ganzheitlichen Blick auf Immobilien, Organisationen und die Menschen, die darin wirken. Fachliche Substanz ist für mich selbstverständlich – ebenso wichtig ist mir, dass Lösungen im Alltag funktionieren und von den Beteiligten getragen werden.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Zuhören, die richtigen Fragen stellen, gemeinsam tragfähige Ansätze entwickeln – statt Standardlösungen.
Klarheit & Struktur
Pragmatische Lösungen, die in Betrieb und Organisation spürbar sind.
Rolle nach Bedarf
Experte, Moderator, Projektleiter oder Begleiter im Veränderungsprozess – je nachdem, wo ich den größten Beitrag leisten kann.
Verantwortung & Miteinander
Werte & Haltung
Ehrlichkeit & Klarheit
Verantwortung & Verlässlichkeit
Augenhöhe & Respekt
Pragmatismus & Wirkung